آموزش مسیر موفقیت در حوزه کنترل پروژه با رویکرد PMBOK (وبینار ضبط شده) – رایگان
1 ساعت
4.6
حوزه کنترل پروژه در صورت ایجاد یک پروسه استاندارد کمک شایان توجهی به مدیریت پروژه کرده و با تعریف مسیری مناسب، از خزش و انحراف برنامه نیز جلوگیری میکند. داشتن دانش در زمینه مدیریت پروژه و تسلط کافی بر استانداردهایی نظیر: PMBOK و PRINCE2 نیز میتواند این مسیر را تسهیل کند. کنترل پروژه با جمعآوری و تجزیه و تحلیل دادههای پروژه برای هدایت هزینهها و برنامهها در مسیر درست به گونهای است که با حوزههای دانشی و ۴۹ فرایند استاندارد PMBOK بتواند از چک لیستها، دستورالعملها و پروسهها به گونهای مناسب استفاده کند. پروژه با پارامترهای زیادی از جمله: کیفیت، محدوده، ریسک، هزینه و غیره مواجه است که یک نیروی حرفهای کنترل پروژه میتواند با تمرکز بر مدیریت صحیح هر حوزه به مدیر پروژه کمک و رسیدن به اهداف پروژه را تضمین کند. از منظر سلسلهمراتبی، کنترل پروژه تحت مدیریت پروژه قرار داشته و با مستندسازی صحیح و ثبت درسآموختهها میتواند از دوبارهکاری اجتناب کرده و موفقیت سایر پروژهها و سبد پروژهها را نیز تضمین کند. توجه: همه آموزشهای فرادرس به صورت استودیویی ضبط، تهیه و منتشر میشوند. این آموزش، بر خلاف دسته اصلی آموزشهای فرادرس، جلسه ضبط شده وبینار آنلاین برگزار شده میباشد و بنا به تفاضای مخاطبین فرادرس، نسخه ضبط شده جلسه وبینار، پس از تدوین منتشر شده است. زمان برگزاری وبینار: چهارشنبه 9 تیر 1400
