مدیریت منابع انسانی برای نیروهای بازاریابی و فروش

مدیریت منابع انسانی برای نیروهای بازاریابی و فروش یکی از جنبه‌های اساسی و اصلی کسب‌وکارهای مدرن می‌باشد. در این دوره، بحث بر تحلیل و ارتقاء عملکرد مدیران بازاریابی و فروش با تأکید بر نقش رهبری و مدیریت منابع انسانی در فضاهای کاری ایرانی خواهد بود. این دوره به‌منظور آموزش مهارت‌های بینشی، حسی، و ارتباطی به مدیران بازاریابی و فروش تعبیه شده است تا در چهار حوزه شایسته‌گزینی، شایسته‌پروری، شایسته‌سالاری، و شایسته‌گماری تقویت شده و به بهبود عملکرد سازمانی و ایجاد چشم‌انداز موثر کمک کند. پرداختن به اهمیت و چگونگی رهبری و مدیریت منابع انسانی برای مدیران بازاریابی و فروش با نگرش بازار ایران اساسی‌ترین کار در این دوره است. پیشنهاد بررسی >>>>> بازاریابی به زبان ساده این دوره شامل موارد مختلفی می‌شود، از جمله ریاست و مدیریت، نقش مدیران بازاریابی و فروش در توسعه نیروهای سازمانی و چگونگی پیاده‌سازی مدیریتی شایسته در سازمان‌ها می‌شود. علاوه بر این، دوره شامل مواردی مانند فرآیندهای گزینش و جذب نیروی کار، آموزش‌های شایسته‌پروری و مدیریت یادگیری، تعیین سطح دستمزد و مزایا، و بهره‌گیری از ابزارهای مختلفی برای مدیریت بهتر نیروهای بازاریابی و فروش است. پیشنهاد بررسی >>>> راهنمای نوشتن برنامه بازاریابی این دوره از بخش‌های مختلفی تشکیل شده است، که هر یک به یادگیری مهارت‌ها و تکنیک‌های مدیریتی مورد نیاز برای فعالان این حوزه می‌پردازد. از جمله این بخش‌ها شناخت مدیریت و رهبری، اجرایی شدن مدیریت شایسته در استخدام و پرورش نیروی انسانی، مدیریت سیکل کاری و چرخه زندگی نیروها، و بهره‌گیری از ابزارهای مختلف فرهنگ سازمانی برای ارتقاء کارکنان می‌توانیم اشاره کنیم.  پیشنهاد بررسی و مطالعه >>>> رهبری تیم بازاریابی به طور خلاصه، این دوره به مدیران بازاریابی و فروش کمک می‌کند تا با رهبری و مدیریت منابع انسانی به بهبود عملکرد کاری و سازمانی‌شان بپردازند. با ارتقاء شایستگی‌ها و بهره‌گیری از تکنیک‌های مدیریتی مناسب، این دوره به سازمان‌ها کمک می‌کند تا در مسیر موفقیت و رشد پیشرو باشند. این دوره با سرفصل‌های زیر در هم‌آموز توسط بازاریاد ارائه شده است: نگاهی گذرا از ریاست به مدیریت، رهبری و کوچینگ مدیریت به عنوان مهم‌ترین اختراع بشریت تعریف کاربردی مدیریت در فضای کار و کسب ایران نقش مدیران بازاریابی و فروش در توسعه یافتگی نیروها و سازمان چگونگی پیاده‌سازی شایسته گزینی در جذب و استخدام با تسلط بر تیپ های شخصیتی، طراحی پرسشنامه و اصول مصاحبه چگونگی پیاده‌سازی شایسته‌پروری با آموزش های شایسته بدو خدمت و حین خدمت، آموزش های آبشاری و مدیریت یادگیری نیروهای بازاریابی و فروش در کنار یاددهی، یادگیری زدایی و پرهیز از یادگیری گریزی چگونگی پیاده‌سازی شایسته سالاری در سازمان در ارتقاء منابع انسانی با روش های نیرویابی درون سازمانی و برون سازمانی چگونگی پیاده‌سازی شایسته گماری در چرخش شغلی و همچنین مدیریت خروج نیروها از سازمان چگونگی پیاده‌سازی تاکتیک و تکنیک در بین منابع انسانی شایسته چگونگی جبران حقوق و دستمزد (حقوق مناسب، پورسانت، هزینه ماموریت و ...) چگونگی بهره گیری از ابزارهای چهارگانه سخت افزار، نرم افزار، مغز افزار و دل افزار در مدیریت نیروهای بازاریابی و فروش چگونگی پیاده سازی فرهنگ شادی بهره‌ور در سازمان بیست توصیه کاربردی و برآمده از دل بازار در مدیریت منابع انسانی فعال در حوزه بازاریابی و فروش مخاطبان اصلی دوره در یک نگاه این دوره مخاطبان گسترده‌ای را دربر می‌گیرد که شامل مدیران بازاریابی، مدیران فروش و هر فردی که در صنعت فروش و بازاریابی فعالیت دارد، است. هدف اصلی این دوره آموزشی، ارتقاء مهارت‌ها و دانش مدیران در مدیریت نیروهای فروش و بازاریابی است. این دوره با تمرکز بر توانمندسازی مدیران برای جذب، انتقال و حفظ نیروها، سعی در بهبود کارایی و عملکرد تیم‌های فروش و بازاریابی دارد. افراد علاقه‌مند به بهبود کارایی و عملکرد تیم‌های فروش و بازاریابی خود می‌توانند از این دوره بهره‌مند شوند. بعد از دیدن این دوره چه چیزی یاد می گیرید انسان‌هایی که در یک سازمان به عنوان منابع، ثروت، سرمایه و نیرو شناخته می‌شوند، در قالب هدایت و مدیریت فردی توسط مدیران فعالیت می‌کنند. با این‌حال، یکی از چالش‌های اصلی اینجاست که معمولاً مدیران در حوزه بازاریابی و فروش تمرکزشان را بر مهارت‌های فنی و تخصصی خود متمرکز کرده‌اند و کمتر به مدیریت و اداره منابع انسانی توجه کرده‌اند. این کارگاه به منظور ارتقاء مهارت‌های بینشی، حسی و ارتباطی مدیران بازاریابی و فروش در ارتباط با نیروهای زیرمجموعه خود طراحی شده است. هدف این دوره، بهبود در چهار حوزه اساسی شایسته‌گزینی، شایسته‌پروری، شایسته‌سالاری و شایسته‌گماری است که به موفقیت فردی و سازمانی کمک می‌کند. . هم نیاز این دوره آموزش انلاین: دوره آموزش الکترونیکی مدیریت برند دوره آموزش الکترونیکی مدیریت بازاریابی دوره آموزش الکترونیکی مدیریت منابع انسانی دوره آموزش الکترونیکی انگیزه و تعهددر کارکنان محتوا: 1.نگاهی گذرا از ریاست به مدیریت، رهبری و کوچینگ 2.مدیریت به عنوان مهم ترین اختراع بشریت 3.تعریف کاربردی مدیریت در فضای کار و کسب ایران 4.نقش مدیران بازاریابی و فروش در توسعه یافتگی نیروها و سازمان 5.چگونگی پیاده سازی شایسته گزینی در جذب و استخدام با تسلط بر تیپ های شخصیتی، طراحی پرسشنامه و اصول مصاحبه، قانون سه و ... 6.چگونگی پیاده سازی شایسته پروری با آموزش های شایسته بدو خدمت و حین خدمت، آموزش های آبشاری و مدیریت یادگیری نیروهای بازاریابی و فروش در کنار یاددهی، یادگیری زدایی و پرهیز از یادگیری گریزی 7.چگونگی پیاده سازی شایسته سالاری در سازمان در ارتقاء منابع انسانی با روش های نیرویابی درون سازمانی و برون سازمانی 8.چگونگی پیاده سازی شایسته گماری در چرخش شغلی و همچنین مدیریت خروج نیروها از سازمان 9.چگونگی پیاده سازی تاکتیک و تکنیک در بین منابع انسانی شایسته 10.چگونگی جبران حقوق و دستمزد (حقوق مناسب، پورسانت، هزینه ماموریت و ...) 11.چگونگی بهره گیری از ابزارهای چهارگانه سخت افزار، نرم افزار، مغز افزار و دل افزار در مدیریت نیروهای بازاریابی و فروش 12.چگونگی پیاده سازی فرهنگ شادی بهره ور در سازمان 13.بیست توصیه کاربردی و برآمده از دل بازار در مدیریت منابع انسانی فعال در حوزه بازاریابی و فروش

هم آموز

بازار یاد