اهمیت یادگیری راهاندازی کسبوکار نوپا یا استارتاپ چیست؟ امروزه با افزایش نیروی متخصص، معضل بیکاری به یکی از دغدغههای جوانان تحصیلکرده تبدیل شده است. بنابراین، بحث کارآفرینی و راهاندازی کسبوکار شخصی بیش از قبل مورد توجه قرار گرفته است. اما از طرفی، جوانان تجربه لازم را ندارند و نمیدانند چگونه و از کجا شروع کنند. از آنجایی که کسبوکارهای نوپا به دلیل تجربه اندک بنیانگذاران آنها به شکست منتهی میشوند، لزوم افزایش آگاهی و توانمندی بنیانگذاران به شدت احساس میشود. بنیانگذاران کسبوکارها با یادگیری این مفاهیم میتوانند درصد شکست خود را به شدت کاهش دهند. با توجه به این که کسبوکارهای نوپا روز به روز در حال گسترش است و تعداد آنها به صورت تصاعدی بالا میرود، دانستن الزامات و استانداردها برای برقراری ارتباط و گسترش کسبوکار، به امری حیاتی بدل میشود. در واقع شما با دانستن ادبیات موضوع میتوانید با دیگر افراد فعال در این زمینه ارتباط برقرار کنید و کار خود را گسترش دهید. اکثر افراد ترجیح میدهند که کارمند یک شرکت بزرگ دولتی باشند تا مدیر شرکتی کوچک که خود راه انداختهاند. چون اگر از دردسرهای تهیه پول، ثبت شرکت و گرفتن مجوز و… که بگذریم، متوجه میشویم که اطلاعات آنها در مورد ایده، طرح تجاری، نحوه به دست آوردن پول، حسابداری و… بسیار محدود است و همین مسائل باعث میشود که با مشکلات و کمبودهای فراوانی دستوپنجه نرم کنند. موفقیت در اداره شرکتهای نوپا نیز کار دشواری است. شاید تعجب کنید که فقط حدود ده درصد از شرکتهای نوپا بعد از 5 سال دوام میآورند و در صورت دوام نیز فقط تعداد کمی از این شرکت ها موفق میشوند تا موسسه خود را از لحاظ مالی غنی کنند که باید برای این امر نیز آموزش ببینند. پیچیدگیهای دنیای کسبوکار و تجارت، دانستن الزامات و استانداردها برای ورود به دنیای کارآفرینی را ضروری میکند. باید با به کار بستن روشهایی چون آموزشهای تخصصی، به دنبال کم کردن این مشکلات و ارائه راهکارهایی برای حضور موفق و بهتر در دنیای زیبا و پرثمر کارآفرینی بود. در این فرادرس چه چیزی یاد میگیریم؟ در این فرادرس سعی میکنیم گامهایی که باید برای راهاندازی کسبوکار خود بردارید را بررسی کنیم تا بتوانید سریع تر به این حوزه وارد شوید. به همین جهت، به مباحثی مانند شروع یک کسبوکار، شناسایی ایدههای کسبوکار، داشتن برنامه تجاری از ایده، مالکیت مادی و معنوی ایدهها، ساخت نمونه اولیه تا ارائه محصول نهایی، مدیریت کیفیت، بانکها و پول، مدیریت و کنترل پروژه و تعیین ارزش و قیمت شرکت میپردازیم.