آموزش طراحی چارچوب استراتژیک زنجیره تامین + نقش IT در آن
4 ساعت
0.0
زنجیره تامین چیست؟ زنجیره تامین، مجموعهای از فرایندها و فعالیتها است که شامل تامین مواد اولیه تا تولید، توزیع و تحویل محصولات به دست مشتریان میشود. هدف اصلی زنجیره تامین، اطمینان از تامین بهموقع محصولات با کیفیت و در دسترس بودن آنها برای مشتریان است، به طوری که نیازها و انتظارات مشتریان را به بهترین شکل ممکن برآورده کند. زنجیره تامین، در صنایع تولیدی و کسبوکارهای خدماتی و دیجیتال کاربرد فراوان دارد. اهمیت یادگیری طراحی چارچوب استراتژیک زنجیره تامین چیست؟ زنجیره تامین یکی از حیاتیترین و بزرگترین چالشهای امروز تمامی صنایع است. طراحی درست زنجیره تامین با توجه به استراتژیهای سازمان، کاری دشوار و حساس است. طراحی مغایر با استراتژیهای سازمان میتواند منجر به خسارات فراوان و حتی نابودی آن شود. لذا برقراری ارتباط بین زنجیره تامین و استراتژی سازمان، امری مهم محسوب میشود که پرداختن به آن ضروری است. امروزه در بسیاری از صنایع مفاهیم مختلف زنجیره تامین ایجاد شده است، اما این فرایند مهم و حیاتی در سازمانها باید با براساس استراتژی کلان سازمانها پیادهسازی شود. چنانچه این نکته ظریف در سازمانها نادیده گرفته شود، میتواند موجب زیانهای فراوانی شود. از این جهت یادگیری این مبحث میتواند از ضرر و زیانهای احتمالی جلوگیری و در هزینهها صرفهجویی کند. در این فرادرس چه چیزی یاد میگیریم؟ در این آموزش، ابتدا زنجیره تامین را با دید استراتژیک تعریف میکنیم، سپس ارکان مهم آن با همین دیدگاه تشریح و تحلیل میکنیم. در ادامه به طراحی شبکه زنجیره تامین و گسترش آن در سطوح بینالمللی میپردازیم و همچنین نقش آن در طراحی و ایجاد یک محصول جدید را بررسی میکنیم. در نهایت با توجه به گسترش روزافزون مباحث IT آینده این رشته بررسی شده و در خصوص بودجهبندی در زنجیره تامین مختصر توضیحی ارائه میدهیم. هدف از این آموزش یادگیری نحوه ایجاد ارتباط زنجیره تامین با استراتژیهای سازمان و پیادهسازی آن در راستای اهداف کلان سازمانها است.
