ساختار اغلب سازمانهای ایرانی، ماتریسی است. معمولا بعد از تدوین دستورالعمل مدیریت و کنترل پروژه در این سازمانها، مشکلی به وجود میآید که اغلب سازمانها با آن مواجه هستند. اجرای این دستورالعمل، مستلزم تغییراتی است که عملی شدن آنها مانند هر نوع تغییر دیگری، با مقاومت ذاتی کارکنان همراه است. بنابراین، در اینجا خلا وجود یک نظام انگیزشی برای اجرایی شدن دستورالعمل و در نتیجه تحقق اهداف پروژه و سازمان احساس میشود. این فرادرس درصدد پاسخگویی به این خلا انگیزشی، مدلی را برای پیادهسازی نظام پاداش پروژه در سازمانهای ماتریسی ارائه میکند. ما در این آموزش قصد داریم تا آشنایی با پاداش پروژه در سازمانهای ماتریسی را مورد بحث و بررسی قرار دهیم.
